当然,信任不等于\"放任不管\"。好老板的信任是\"有边界的\":他们会在员工需要支持时及时出现,在方向跑偏时适时提醒,但不会越界干预具体执行。比如,当员工在工作中遇到瓶颈时,好老板会说\"你现
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*时,好老板会说\"这个部分可能存在风险,你可以从这几个角度再检查一下\"。这种\"信任+支持\"的模式,既给了员工施展的空间,">